萍乡企业（yè）推（tuī）行ISO9001质（zhì）量管理体系的一般步骤

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萍（píng）乡企业（yè）推（tuī）行ISO9001质量管理体系的一般步骤（zhòu）

所属分类：萍乡ISO9001认证咨询
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发布日期：2021/06/18
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详细（xì）介绍

仔细阅读过ISO9001标（biāo）准后，你一（yī）定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常quan面，它规范了企业内（nèi）从原材（cái）料采购到（dào）成（chéng）品（pǐn）交付的所（suǒ）有过程（chéng），牵涉到企业内从较高管理层到较基层的全体（tǐ）员工。你也许会（huì）想，这么quan面而复杂（zá）的体系，推行起来一定非常困（kùn）难吧！
　　不可否认，推行ISO9000是有（yǒu）一定（dìng）难（nán）度，但是，只要您真心实意地将推行（háng） ISO9000作为（wéi）提（tí）升公司管理业绩的重要措施而不（bú）只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司（sī）的具（jù）体情况进行周密的（de）策划，ISO9000终究能在你（nǐ）的公司里（lǐ）生根结果。
　　简单地说，推行（háng）ISO9000有如下五个必不可少的（de）过程：
　　知识准备－立（lì）法－宣贯－执行－监督（dū）、改进。
　　你可以根据贵公司的具体（tǐ）情况，对（duì）上述五个过（guò）程进行规划，按照一（yī）定（dìng）的推行（háng）步骤，引导贵公司逐步迈入（rù）ISO9000的世（shì）界。
　　以下是企业推行ISO9000的（de）典型步骤（zhòu），可以看出，这些步骤中完整地包（bāo）含了（le）上述五（wǔ）个过程（chéng）：
　　○　企业（yè）原（yuán）有质量体系（xì）识别、诊断；
　　○　任命管理者代（dài）表、组建ISO9000推行组织；
　　○　制（zhì）订目（mù）标及激励（lì）措施；
　　○　各级人员接受必要的管理意（yì）识和质量意识训（xùn）练；
　　○　ISO9001标准知识培（péi）训（xùn）；
　　○　质（zhì）量体系文件编写（立法）；
　　○　质量体（tǐ）系（xì）文件大（dà）面积宣传、培训、发布、试（shì）运行；
　　○　内审员接受训练；
　　○　若干（gàn）次内部质量体系审核；
　　○　在内审基础上的管理者评（píng）审；
　　○　质量管理体系完善和（hé）改进；
　　○　申请认证。
　企业在推行ISO9000之前，应结（jié）合（hé）本（běn）企业实际情况（kuàng），对上述各推行步骤进行周（zhōu）密的策划（huá），并给出时（shí）间（jiān）上和活（huó）动内容上的具体安排，以确保得到更（gèng）有效的实施效果。
企业（yè）经过若干次内审并逐（zhú）步（bù）纠（jiū）正后，若认为所建立的（de）质量管理体系已符合所选标（biāo）准的要求（具体（tǐ）体（tǐ）现（xiàn）为内（nèi）审所发（fā）现的不符合项（xiàng）较少时），便可（kě）申（shēn）请外（wài）部认证。