宜春企业推行ISO9001质量（liàng）管理体（tǐ）系的一般步（bù）骤

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宜春（chūn）企业（yè）推行ISO9001质量管理（lǐ）体（tǐ）系的（de）一般（bān）步骤

所属分类：宜春（chūn）ISO9001认证咨询
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发布日（rì）期（qī）：2021/06/18
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详细介绍

仔（zǎi）细阅读过ISO9001标准（zhǔn）后，你一定会产生这样一（yī）个概念，ISO9001标准的（de）确非常quan面，它规范了企业内从原材（cái）料采（cǎi）购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内（nèi）从较高管理层到较基层的全体员工（gōng）。你也许会想，这么（me）quan面而复杂的体系，推（tuī）行起来一定非常困难吧（ba）！
　　不（bú）可否认（rèn），推行ISO9000是有一定难度，但（dàn）是（shì），只要您真心（xīn）实意地将（jiāng）推行 ISO9000作为提（tí）升公司管理业绩的重（chóng）要措施（shī）而不只是摆（bǎi）摆样子，将它作为一（yī）项长期的（de）发展战略，稳（wěn）扎稳打（dǎ），按（àn）照公司（sī）的具体（tǐ）情况进行（háng）周密的策划，ISO9000终究能（néng）在你的公司里生根（gēn）结果。
　　简（jiǎn）单地说，推行ISO9000有（yǒu）如下五个必不可（kě）少的过程：
　　知（zhī）识准备（bèi）－立（lì）法－宣贯－执行－监督、改进。
　　你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照（zhào）一定（dìng）的推行步骤，引导（dǎo）贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
　　以下是企（qǐ）业推行ISO9000的（de）典型步骤，可以看（kàn）出（chū），这些步骤中完整（zhěng）地包（bāo）含了上述五个（gè）过程：
　　○　企业原有质（zhì）量体系识（shí）别（bié）、诊断；
　　○　任命（mìng）管理（lǐ）者代表、组建ISO9000推行（háng）组织（zhī）；
　　○　制订目（mù）标及激励措施；
　　○　各级人（rén）员接受必要的管理意识和质量意识训练；
　　○　ISO9001标准知（zhī）识培训（xùn）；
　　○　质量体（tǐ）系文件编（biān）写（xiě）（立法）；
　　○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运（yùn）行；
　　○　内审员接受训（xùn）练（liàn）；
　　○　若（ruò）干次（cì）内（nèi）部质量体系审核；
　　○　在内（nèi）审基（jī）础上的管理（lǐ）者（zhě）评审；
　　○　质（zhì）量（liàng）管理体（tǐ）系完（wán）善和改（gǎi）进；
　　○　申请认证。
　企（qǐ）业在推行（háng）ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推（tuī）行（háng）步（bù）骤（zhòu）进（jìn）行（háng）周密的策划，并（bìng）给出时间（jiān）上（shàng）和活动内容上（shàng）的（de）具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过（guò）若干（gàn）次（cì）内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所（suǒ）选标准的要求（qiú）（具（jù）体体现为内（nèi）审所发现的不符合项（xiàng）较少时），便可申请外部认证。